各種靴下（紳士・婦人・子ども用）や、タイツやストッキングといったレッグウェアを中心とした製造販売を行っています。
そのほかにも、靴下の編み技術を利用したアームカバーやネックウォーマー、リストバンドなどの関連商品も取り扱っています。

当社は靴下専業メーカーである岡本株式会社100％出資の子会社です。当時、岡本株式会社は靴下の製造卸販売が業界でNo.1（2022年8月、繊研新聞調べ）でしたが、取引の主力は全国に展開する総合チェーンストアへの依存となっていました。
しかし小売業界には、新たなカテゴリーキラーとなる低価格路線小売業の台頭があり、危機感から“低価格路線に向けたローコストビジネスモデル”の別会社である株式会社NEXTの設立に至りました。

はい。岡本株式会社の中から経験豊富な人材が集められ、選ばれた少数精鋭によるプロ集団の会社としてスタートを切りました。

当時の副社長が立ち上げたのですが、岡本株式会社の子会社として設立しているので、ある程度は勝算がある上での決断だったと思います。ただ、そこから新規開拓となるとやはり時間と労力がかかりますし、そう簡単にはできません。
我々が製造している商品は販売にいたるのが半年から1年先になりますので、今話が決まっても店頭に並ぶのは1年後になるんですよね。さらに新規となると、最初の話がまとまるまでに1年、2年とかかることになりますので、そういった点では苦労もあったのではないかなと思います。
その反面、岡本株式会社から新規開拓の得意な人材を集めて、一気に行ってきたという実績から今があります。

岡本株式会社へ入社後、営業部門を一筋に25年の経験を積んできました。地方の小さな小売店から大手総合チェーン店まで、また百貨店や衣料専門店などの営業を行い、その活動を通じてPB（プライベートブランド）商品の開発やOEM（受注生産）など、製造や企画といったことも同時に学んできました。
そういった経験もあってか、22年に代表取締役に就任となりました。

製造販売する先は、ディスカウントストアや100円ショップ、ホームセンターなどで、ほとんどがPB商品です。

私も驚いています（笑）。履き心地も良いですし、100円とは思えないほどしっかりとした商品ですので。
こういった、岡本株式会社では対応できない低価格商品を得意としています。PBブランドをたくさん扱っていますので、「株式会社NEXT」という名前は表には出していません。ホームページも持っていませんし、あくまで岡本株式会社の価格対応の部門というポジションでやっています。

我々の一番の強みは、業界No.1の岡本株式会社の、モノづくりのノウハウと販売データを持っているという点です。「ある小売さんではこういうものが売れている」「シーズンごとには何がよく売れているか」といった情報を収集して分析しています。
ほかにも得意先以外の商品を調査することや、トレンド情報の収集の際は、靴下やタイツなどだけではなく、靴にも注目して見ますね。スニーカーが流行っているのか、ブーツはロングなのかショートなのか、あるいはパンプスなのか。それによって靴下のトレンドが変わってきますので、細かく調査します。あるいは気になるサンプルや変わったサンプルなどを購入をして、次に流行るものは何か社内で話し合います。

そうですね。そこを最大限に生かしつつ、いかに情報収集するかにかかっています。ローコストで作られている商品から百貨店で取り扱われている商品まで、すみずみまでチェックしています。

年2回、春夏と秋冬のタイミングで出すことがほとんどです。展開する商品の約7割から8割が新規デザインの商品になります。

デザイナーそれぞれの案や過去に貯めたストックもありますし、岡本株式会社が持っているデザインストック、サンプルストックを活用することもあります。それらに市場調査で得た“今”のデータやトレンドを加えて、新デザインを考案しています。

これも当社の強みなのですが、得意先ごとにデザイナーと営業担当を配置しているんです。
たとえば100円ショップでも、企業毎にそれぞれ商品の雰囲気や世界観が違いますよね。その違いを表現するには専属の担当にて専用の企画をしないといけなくなります。うちは専属のデザイナーと営業がそれぞれのブランドに合った商品を企画して提案しています。

そういった丁寧な営業やデザイン提案に対してスピーディに対応できているのは、専属で担当しているからこそだと思っています。
うちが企画した靴下がSNSでバズったこともあるんですよ！「ドラマで役者さんが履いていた」とSNSにアップされたことがきっかけで話題になりました。若年層向けの商品企画は、SNSでの動向も常にチェックして行っていますね。

岡本グループ企業として歴史や学びを生かし、またメーカーとしてのプライドを持って、相手の期待を超える価値を提供し続けてきたことだと思います。
これからもグループの先頭に立って、事業を進めていきたいと思っています。

営業6人、デザイナー6人。営業事務とデリバリーがそれぞれ3人いて、管理職が2人です。
得意先は10社以上ありまして、先程お話したようにデザイナーと営業が得意先ごとに振り分けています。たとえば婦人ものやキッズなど、各デザイナーの得意分野が生かせる得意先に振り分けることもありますし、逆に扱ったことのない分野に挑戦することもできます。
こうした社内配属をはじめ、得意先の希望や要望などにもスピーディかつ臨機応変に対応ができるのは、岡本株式会社ではできない少人数の会社だからこそできる強みです。

みんな真面目で、他能工だからこその教えたがりで面倒見が良い人が多いのも特徴です。特にデザイナーや営業は経験の差こそあれ、みんな靴下が大好きなプロ集団であり、マニアですね。
どうしたらお客さんに喜んでもらえる商品ができるか、もっと良い商品をもっと安く作れる方法はないか、など生き生きと話しながら、楽しんで仕事をしています。逆に、デザインに没頭している時や営業活動の資料を作成している時などはシーンと静まり返っていたりと、かなり極端な一面もあります。
長く活躍し続けてくれる社員たちに共通しているのは、みんな入社してから靴下のことを好きになった人たちばかりだということです。

まずは、モノ作りが好きであること。靴下ってすごく奥が深くて面白くて、関われば関わるほど“靴下の沼”にハマっていくんですよ！入社してから靴下をどんどん好きなってくれる方であれば、はじめから靴下に詳しくなくても問題ありません。
それから世の中へのアンテナを張り巡らせていること。そして、“アーティストではない”ということを理解していることです。産業デザイナーである以上、スキルの高い社員とともにスピード感のある仕事をこなすことが求められます。あまり没頭しすぎずに、まず手が動く人が理想的ですね。
必ずしも同業界でなくてもかまいませんが、なるべく近い業界の経験があると生かされて良いのではないかなと思います。

小売業界はとても変化の多い業界です。販売先や販売方法などが変わりゆく市場の変化において、新たなカテゴリーキラーと呼ばれる企業とタッグを組んでビジネスチャンスを掴んでいこうとしています。
当社にしかできない新たなビジネスを拡大していくことにより、今後も岡本グループへ貢献していきたいと考えています。