まず私個人の経緯を説明しますと、はじめはTVヒーローのスーツアクターをやっておりました。とても厳しい現場で、自分にはヒーローは重すぎると感じたのです。ヒーロは減点方式なのでちょっとつまずいただけでも評価が下がってしまいます。怪人の方が自分には合っていると感じていました。その後、自分で会社を立ち上げるにあたり、当時存在していたご当地ヒーローの団体を洗い出してマトリックスを組み、戦略を考えました。その時でもうすでに200団体くらいあって、キャラクターは500体以上いたでしょうか。休憩するためその図を裏返したら、裏面、つまり悪役側には何も書かれていないことに気がついたのです。誰もやっていない、ならば悪者に特化したほうが活路が見出しやすいのではないか。そこで社名を意図的に「株式会社悪の秘密結社」にしました。悪役以外はできない社名にして、「退路を断つ」という気持ちを含めました。結果的には社名のインパクトで興味を引くことができました。なぜこの社名になったのかを説明するうちに事業内容を自然に説明できる動線が組めました。

まず大前提として、我々が提供しているヒーローショーはTVヒーローのショーとは異なります。TVヒーローのショーはTVで放映したストーリーを切り取ってショーの現場に持っていきます。これはTVヒーローの「世界観」を現場に持ってくるやり方です。一方、我々がやっているヒーローショーはイベントの趣旨に合った内容を組み立てることが第一です。地産地消フェアをやってと言われたら地産地消にかかわる内容にします。つまり、「世界観を売る」のです。TVヒーローショーとはまったくの別物ですね。

はい。何でもやりますよ。たくさんのゆるキャラがいますが、ほとんど何もしていないというのがもったいなくて。だから悪役の力で既存のキャラクターを有効活用しましょう、という切り口で営業しています。ご当地ヒーローの場合は「悪側から見たらヒーローはこうあるべきだ」ということをお伝えしていますね。

それから、最近はイベント担当者から「このショーを通じて何が生まれるのか？」ということを聞かれることが多くなりました。我々が提供するショーやイベントはこの部分がはっきりしています。だから担当者も上長に報告しやすいですし、お客さんも理解しやすいのです。ちなみにショーの安全面も弊社が保証しているので、ヒーローの保険も我々が管理していますし、ヒーローがモノを壊したら、我々が保証するのです。

20分くらいのシナリオで、シンプルなものは3時間半くらいで書いています。要望が多かったり、キャラクターが複数登場するものは時間がかかりますね。TVヒーローなら色で目立たせるキャラクターがわかりやすいのですが、我々の場合はご当地ヒーローを5人呼んだら全員平等に見せ場をつくらなければなりません。逆に言うとそれが我々の得意とするところですね。

また、ショーの時間を使ってモノを売るシナリオを求められることもあります。フットマッサージ器を宣伝してくれと言われたときは大変でした。我々は怪人なのでブーツは体の一部、脱げないのです。そこでご当地ヒーローで靴を脱げるキャラクターを探し、ヒーローショーの中で靴を脱ぐシナリオを考える。それでしっかりとフットマッサージ器を売りましたよ。販促をしてほしいと言われたなら販促を徹底的にやりますね。

我々は悪なので大義名分を立やすいのです。例えばご当地ヒーローやゆるキャラが自分の町のお米をPRするなら、悪である我々はパンを食べます。するとヒーローは「待った！」がかけられるのです。これを引き出すのが我々の仕事ですね。

よいと思います。「ヤバイ仮面」は日本で一番お金がかかっているのではないでしょうか。「ヤバイ仮面」はコンテンツ、つまりストーリーはありませんが、会社の成長がキャラクターの成長になっているので、そこが受け入れられていると感じています。ヤバイ仮面が終わるときは会社が潰れる時です（苦笑）。そんなところも面白いと思っていただいているみたいですね。

お子さんのファンはほんの一部ですね。基本は大人が、悪役の意図を理解した上で応援してくださっています。女性比率が多く97％くらいでしょうか。悪役だけど頑張っている姿を応援したいと思っていただいているようです。保育園に行くこともあるのですが、数名の園児がヤバイ仮面を見て「いい出来だ」って言ったのにはびっくりしました。今は良いコンテンツがあふれているので、皆さん目が肥えてますね。

我々は悪であっても悪目立ちすることは避けるように心がけています。不良が良いことをすると良い人に思われるのと一緒ですね。悪が普通のことをするととてもいいやつと言われるのです。なので、相手になるキャラクターがいないときは普通でいることに徹していますね。徹底的にお客さんのためのショーにする。それが今のところはうまくいっているのかなと感じます。