BtoBでのデザイン・設計・施工・マーケティングなどを提供しています。

もともと大学時代に百貨店のディスプレイなどのアルバイトをしていました。デザインに特に興味があったわけではなったのですが、それがきっかけで、ディスプレイの会社に就職しました。その後、もう1社を経て店舗工事等10年弱経験し、２０１２年（平成２４年）に今の会社「SPパートナーズ」を立ち上げ、今年で８年目を迎えました。

３６歳の時、大病を患い死に直面したのです。生きている素晴らしさ、命の大切さを実感し、１８０度人生観が変わりました。８０歳以上の老人に、「年を重ねてきて今までの人生で後悔したことは？」というアンケート調査すると「やりたいことをチャレンジしなかったこと」という答えが８割の人から返ってくるそうです。でも私は３６歳の時に病気を経験したおかげで「やりたいことをやり切る人生を」「後悔しない人生を」という生き方に変わり、以前、働いていた会社の部下たちに背中を押され、退院してから４ヶ月でこの会社を立ち上げました。

今、やっているのは、店舗や商業施設を中心としたデザイン・設計・施工です。 住宅と違って店舗の場合、出資者と利用者が違います。お金を出す人はオーナー、その店舗に来られるお客さんが利用者ということになります。ですから繁盛してその繁盛が継続するお店でなければならないのです。そのためにもデザインの部分も含め、力になれるようにという思いを持って仕事に取り組んでいます。お客さんの満足＝エンドユーザーの満足、さらにクライアントに満足してもらうことそれが大切です。

やっぱりいいデザインを残したいです。しかし、いいデザインばかり追求するとお金がかかります。すごく難しいですけれど数字的根拠も必要です。最近では物販の店舗の発注は減少傾向にあります。しかしながら美容系や飲食系などサービス関係の店舗は当面大きく減少することはないと思います。

エステ、美容クリニックなどの店舗にはこれまでと違う目線で入り込んでいきたいと思っています。 デザインにはトレンドがあります。特にこの業界はトレンドの変化が速いので我々はそのトレンドを先取りして改装スパンを減らしたり、お店の価値を極力下げないで総体的な利益を残すことが重要だと思います。

飲食店の場合、自分たちも利用できるのでいろいろなお店にたくさん行っています。実は、全国規模で飲食店経営のサポートをする一般社団法人日本フードアドバイザー協会に入っていまして、特に飲食業のお客様には空間づくり以外でもアドバイスをしながらコンサル型の取り組みもしています。

僕らの仕事は、いいデザインを作るのは当たり前だと思っています。 どれだけ利益をあげられるお店を作れるのか。どれだけ働きがいのある空間をつくれるのか。 一時的に繁盛しても継続しないと意味はない、一時的に流行っても 必ず衰退するので・・・。 繁盛、繁盛継続が基本姿勢です。 「御社の経営パートナー」それが理想です。